PEER COACHING
Energizing Leadership
Lebendige Beziehungen für gute Arbeit
Gute Ergebnisse entstehen nicht durch Einzelleistungen, sondern im vertrauensvollen Zusammenspiel. Teammitglieder und Führungspersonen können entscheidend dazu beitragen, Energieflüsse in der Organisation bewusst zu gestalten – damit Menschen nicht nur funktionieren, sondern aufblühen: in einer Zusammenarbeit, die gemeinsam als förderlich erlebt wird und bessere Ergebnisse ermöglicht.
Energizing Leadership hat zum Ziel, Arbeitsbeziehungen als wertvolle Ressource zu entdecken und zu nutzen, um das alltägliche Miteinander in ein starkes Füreinander weiterzuentwickeln.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie können wir uns gegenseitig Energie schenken statt rauben?
Herzstück des Programms ist ein Peer Coaching-Format, das leicht in den Alltag integrierbar ist.
Im Peer Coaching geht es darum, sich in einem vertrauensvollen Rahmen anders zu begegnen, den Fokus auf Stärken und Chancen zu richten und sich an der einen oder anderen Stelle neu kennenzulernen – als Kolleg:in und als Mensch. Hierbei bleiben die Teilnehmenden sehr nah am Alltag und können das Erlernte und Erlebte direkt anwenden.
Das macht Energizing Leadership aus
Das Programm verbindet wissenschaftlich fundierte Konzepte mit praxisnahen Werkzeugen:
- Positive Leadership (Ruth Seliger): Führung fragt stets, ob Entscheidungen Energie geben oder nehmen.
- Positive Psychologie & PERMA (Martin Seligman): Wie Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit durch Beziehungen gestärkt werden.
- Relationale Energie (Wayne Baker, Kim Cameron): Die produktive Kraft, die durch Begegnungen am Arbeitsplatz entsteht – messbar und wirksam für Motivation, Engagement und Zufriedenheit.
- Integrales Faktorenmodell relationaler Energie (Constanze Zeller): Vier Ebenen, die Zusammenarbeit lebendig machen – individuelles Denken und Fühlen, Verhalten, gemeinsame Werte, organisationale Rahmenbedingungen.
Nutzen für Teilnehmende und Organisationen
Die Coaching-Inhalte eröffnen Reflexionsräume und helfen, Gewohntes neu zu betrachten und in förderliche Routinen zu übersetzen. Teilnehmende entdecken,
- welche Stärken und Ressourcen bereits in ihrem Team vorhanden sind,
- wie sie diese bewusst nutzen, um Energiequellen zu stärken,
- und wie sie Schritt für Schritt Zusammenarbeit und Rahmenbedingungen so gestalten, dass diese Energie geben statt zu rauben.
Der Ablauf: selbstorganisiert und begleitet
- Laufzeit: 8 Wochen
- Selbstorganisierte Kleingruppen (jew. 3-4 Personen)
- Wöchentlicher Invest: ca. 45-60 Minuten
- Strukturierte Begleitung: wöchentliche Materialien, bei Bedarf digitale Boards zur Unterstützung
- 3 gemeinsame, interaktive Online-Workshops (60 Minuten)
Präsenz-Workshop
Manchmal tut es gut, ganz einzutauchen. Präsenz-Workshops bieten Raum, die Konzepte gemeinsam zu erleben: mit Inputs, Reflexion, Storytelling und Interaktion. Die Inhalte werden gezielt auf das Team mit seinen Herausforderungen zugeschnitten.
Die Ergebnisse: Energizing Leadership wirkt
Ergebnisse aus dem Stadtspital Zürich
- Die Wahrnehmung von Teamarbeit und Zusammenhalt veränderte sich. Der Fokus wurde verstärkt auf Positivität und Freude im Alltag gerichtet.
- Der Austausch, das Verständnis füreinander und die gegenseitige Unterstützung wurden auf motivierende Weise gefördert.
- Die Sprache im Alltag wandelte sich: Begriffe wie „Energie“, oder „energetisierende Momente“ wurden selbstverständlich.
- Führungskräfte entdeckten neue Energiequellen und konnten Energiefresser bewusst begrenzen, was dazu beitrug, sie in ihrer Führungsrolle zu stärken.
Arbeit, die stärkt statt erschöpft
Das ist kein Traum, sondern gestaltbar. Mit Energizing Leadership wird erlebbar, wie Beziehungen Energie freisetzen, Team-Mitglieder sich spürbar stärken und Zusammenarbeit leichter wird. Gemeinsam entwickeln wir ein passgenaues Programm – sei es in Form eines Peer Coachings, durch Präsenz-Workshops oder einer Kombination beider Ansätze.
Positive Leadership Forum im März: Erfahrungen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen
Sarah Schäfer (Stadtspital Zürich) und Constanze Zeller (kuurio) stellen die Erfahrungen mit dem Energizing Leadership-Programm auf dem Positive Leadership Forum (19.-20. März 2026) in München vor: im Rahmen der Podiumsdiskussion „Positive Leadership meets Gesundheits- und Sozialwesen.“
Online-Workshop im Juni: Energizing Leadership in der Pflegepraxis
Wie können Führungskräfte und Teammitglieder die Zusammenarbeit auf Station so gestalten, dass im Miteinander produktive Energie entsteht? Darum wird es im Online-Workshop gehen, der am 18. Juni vom Bundesverband Pflegemanagement angeboten wird. Der Schwerpunkt liegt auf Mikro-Interventionen, die sofort im Stationsalltag erprobt werden können.
