PEER LEARNING

Pioneer Peers
Leading Change in Netzwerken

Die Transformation hin zu einem menschenzentrierten Gesundheits- und Sozialwesen erfordert Mut zum Experimentieren und die Bereitschaft, unter unsicheren Rahmenbedingungen neue Lösungen zu entwickeln. Veränderungspionier:innen fehlt es jedoch oft an Menschen, die sie in ihren Vorhaben ergänzen und unterstützen.
Viele Organisationen, Unternehmen und Netzwerke setzen sich für ein besseres Gesundheitswesen ein. In gemeinsamen Aktionen können sie aber mehr erreichen als allein, und diese Gemeinschaft herzustellen ist der Mehrwert dieses Programms. - Felix Hoffmann
Constanze Zeller und Bettina Jung bei einer Pioneer Peers-Präsentation

Katalysator für den Wandel

Pioneer Peers richtet sich an Gestalter:innen des Wandels. Das innovative Peer Learning-Programm bietet einen strukturierten und inspirierenden Rahmen, in dem die Teilnehmenden Klarheit gewinnen und ihr Wirken mit der Kraft starker Netzwerke noch gezielter ausrichten.

  • Mehr Klarheit über die eigene Rolle – Teilnehmende erkunden, wie sie ihre Stärken noch gezielter einsetzen und ihre berufliche / persönliche Entwicklung entsprechend ihrer Prioritäten vorantreiben können.
  • Entlastung im Alltag –  Die Peers tauschen sich mit Gleichgesinnten aus, teilen ihr Wissen und erhalten wertvolle Impulse durch gegenseitige Unterstützung. Das Netzwerk wird hierbei nicht als zusätzlicher Aufgabenfaktor, sondern als unterstützender Reflexions- und Lernraum erlebt.
  • Erweiterung des Netzwerks – Die Teilnehmenden verbinden sich mit Change-Treiber:innen aus anderen Netzwerken, entdecken neue Perspektiven und erleben die Magie der Synergie.
  • Weiterentwicklung von Zukunftskompetenzen – Praxisnahe Methoden wie Positive Leadership, Zukünfterad oder Storylistening können erkundet und in den Alltag integriert werden.
  • Gemeinsam Mehrwert stiften – Die Teilnehmenden vereinbaren konkrete erste Schritte, um eure Ideen voranzubringen, Unterstützer:innen zu gewinnen oder innovative Versorgungskonzepte in interdisziplinären Netzwerken umzusetzen.

Die Entwicklungsschritte

Ganz persönlich

Woche 1:
Die Pioneers reflektieren ihren bisherigen Weg, werden sich bewusst über ihre Stärken und erkennen, welche Stärken zu ihrer bisherigen Wirksamkeit beigetragen haben.

Im Netzwerk

Wochen 2 & 3:
Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über ihre Rollen innerhalb ihrer Netzwerke und entwickeln Strategien, um mit ihren Themen gezielt sichtbar zu werden.

Im Gesundheitswesen

Wochen 4 & 5:
Die Pioneers entwickeln ihre Vision und definieren erste Schritte, um nachhaltige Veränderung anzustoßen und Kooperationen mit anderen Netzwerken zu stärken.

Struktur und Ablauf

  • Umfang: 5 Wochen (ca. 90 Minuten pro Woche), plus Start- und Abschlusswoche sowie etwas Spielraum
  • Peer Learning-Circle: 3-4 Teilnehmende pro Gruppe aus verschiedenen Netzwerken, die sich selbstorganisiert treffen
  • Strukturiert, aber flexibel: Jedes Meeting folgt einer Agenda mit Reflexionsübungen und praxisnahen Impulsen mit anwendbaren Tools aus dem agilen Methodenkoffer
  • Zusätzlich 3 Großgruppen-Sessions: Kennenlernen aller Teilnehmenden, gemeinsame Reflexion und Vertiefung
  • Plattform für Austausch & Sichtbarkeit: exklusive Pioneer Peers-Community, Möglichkeit zur Vorstellung eigener Projekte
  • Wissenschaftliche Begleitung & Evaluation: Kurzumfragen während des Programms, qualitative Erhebung am Programmende durch die Apollon Hochschule
Pioneer Peers Circle Navi

Unsere Kooperationspartner:innen

Felix Hoffmann Portrait
LinkedIn

Prof. Dr. Felix Hoffmann

Purpose:Health e. V.
Claudia Schepers Portrait
LinkedIn

Prof. Dr. Claudia Schepers

Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft

Das Pioneer Peers Pilotprogramm lief von Mai bis Juni 2025.

Aktuell findet die wissenschaftliche Evaluation in Kooperation mit der APOLLON Hochschule für Gesundheitswirtschaft statt. Die Evaluation dient dazu, die unmittelbare und längerfristige Wirkung des Programms zu erforschen.

Ab dem Jahr 2026 besteht die Möglichkeit, in einer der nächsten Pioneer Peers-Runden dabei zu sein.