LEADING CHANGE

Positive Leadership

Beziehungs- und stärkenorientierte Führung

Führung wirkt – jeden Tag. Sie prägt, wie Menschen miteinander arbeiten, Verantwortung übernehmen und sich einbringen. Wer in Führung geht, beeinflusst nicht nur Ergebnisse, sondern auch Energie, Vertrauen und die Qualität der Zusammenarbeit. Führung entscheidet mit darüber, ob Entwicklung möglich wird – oder ob Potenzial ungenutzt bleibt.

Führung beginnt mit Verantwortung. Wer führt, gestaltet nicht nur Themen und Prozesse, sondern auch die Kultur, in der gearbeitet wird. Ob jemand Veränderungen anstößt, Abläufe im Alltag steuert oder ein Team leitet: Führung entsteht überall dort, wo Einfluss genommen wird. Positive Leadership ist deshalb keine Frage des Titels, sondern der bewussten Entscheidung, diesen Einfluss konstruktiv zu nutzen.

Positive Leadership richtet den Blick auf die Bedingungen, unter denen Menschen ihr Potenzial entfalten können: vertrauensvolle Beziehungen, Wertschätzung, Klarheit und der bewusste Einsatz individueller und gemeinsamer Stärken. Statt primär Defizite zu korrigieren, werden vorhandene Ressourcen gezielt genutzt und weiterentwickelt. So entstehen neue Handlungsspielräume – und eine Arbeitskultur, in der Menschen gesund und zufrieden arbeiten und dabei nachweislich produktiver sind.

Ein verbreitetes Missverständnis ist die Annahme, es gehe vor allem um Optimismus, „Happyology“ oder das Ausblenden von Problemen. Doch Positive Leadership ist keineswegs ein Harmonieprogramm, sondern ein evidenzbasierter Führungsansatz, der Klarheit, Selbstreflexion und Verantwortungsübernahme verlangt. Im Mittelpunkt steht die bewusste Gestaltung der eigenen Rolle: Beziehungen stärken, Ressourcen sichtbar machen und Rahmenbedingungen schaffen, die Leistung, Lernen und Zusammenarbeit nachhaltig unterstützen.

Wenn Führungsverhalten stärkt, statt dauerhaft zu erschöpfen, entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen ihr Können nicht nur einbringen, sondern auch weiterentwickeln. Das Miteinander wird unterstützender, der Arbeitsalltag tragfähiger, Zusammenarbeit verlässlicher und Leistung langfristig gesünder. Positive Leadership schafft dafür die Voraussetzungen.

Aus systemischer Perspektive richtet sich der Blick dabei nicht nur auf individuelles Verhalten, sondern auf das Zusammenspiel von Menschen, Beziehungen und organisationalen Rahmenbedingungen gelingender Zusammenarbeit.

Peer Formate und Workshops

Flipchart: Energie-Level Reflexion

Energizing Leadership
Lebendige Beziehungen für gute Arbeit

Dieses Peer Coaching ist ein gemeinsamer Deep Dive in den Faktor R (Relationships) des PERMA-Modells: Wie können wir uns im Team produktive Energie schenken statt rauben? Energizing Leadership hat zum Ziel, Arbeitsbeziehungen als wertvolle Ressource zu entdecken und zu nutzen, um das alltägliche Miteinander in ein starkes Füreinander weiterzuentwickeln.

Lead to Grow
Positive Leadership im Gesundheits- und Sozialwesen

Lead to Grow öffnet den Blick: weg von der Mangelperspektive hin zu einer Teamkultur, die vorhandene Stärken und Ressourcen nachhaltig ins Zentrum stellt. Wir arbeiten mit dem PERMA-V-Modell: Bausteinen für gesundes und wirksames Führen. Die Struktur ist auf den Arbeitsalltag im Gesundheits- und Sozialwesen abgestimmt – gut integrierbar und individuell angepasst.
Energizing Leadership in der Pflegepraxis – Lebendige Beziehungen für gute Arbeit

Workshop
Bundesverband Pflegemanagement
18. Juni 2026

zur Anmeldung
Positive Leadership – Führen mit Fokus auf Stärken und Entwicklung

Seminar mit LEGO® SERIOUS PLAY®

IHK Hanau – Gelnhausen – Schlüchtern
19. August 2026

zur Anmeldung
"Constanze bringt nicht nur jede Menge Fachwissen und methodische Kompetenz mit, sondern lebt Positive Leadership schon in ihrer Grundhaltung vor - das merkt man sofort. Der Austausch mit ihr ist immer inspirierend und lösungsorientiert. Das ist Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die wirklich bereichert!"
Sarah Schäfer
Sarah SchäferStadtspital Zürich
"Constanze hat uns im Rahmen des Positive Leadership Forums 2026 konzeptionell und gestalterisch unterstützt. Mit ihren kreativen Ideen hat sie dazu beigetragen, echte Begegnungen zwischen den Teilnehmenden zu ermöglichen und bleibende Erinnerungen zu schaffen. Damit hat sie sowohl die Atmosphäre vor Ort als auch die Sichtbarkeit nach außen entscheidend geprägt. In der Zusammenarbeit erlebte ich Constanze als strukturiert, lösungsorientiert und zugewandt – mit einem feinen Gespür dafür, was Menschen miteinander verbindet."
Norbert Heining
Norbert HeiningCHANGE POSITIVE
"It isn’t abstract theory; it’s lived relational energy. We are deeply grateful for the care and intentionality you bring to creating these spaces — especially in health and social care, where life-giving leadership matters profoundly. Thank you for advancing the work of Kim Cameron with such depth and integrity. We’re excited to see the ripple effects continue."
Cameron Institute
Cameron InstituteMichigan

wetality – Community of Practice
für Positive Leadership im Gesundheits- und Sozialwesen

Im Fokus des Netzwerks stehen Erfahrungslernen, kollegialer Austausch und die Frage: Was wirkt wirklich – unter realen Bedingungen?

Unser Blick richtet sich auf vorhandene Ressourcen und das, was bereits gut gelingt. Wir machen Schritte sichtbar, die in der täglichen Praxis wirksam anschließen und einen echten Unterschied machen. Denn gerade in Arbeitsumfeldern, die von hoher Verantwortung und gleichzeitigen Engpässen geprägt sind, braucht es das zuversichtliche Erkunden und Nutzen neuer Handlungsspielräume. 

Mit wetality schaffen wir einen offenen Praxis- und Lernraum, in dem wir wissenschaftliche Erkenntnisse mit Projekten und Erfahrungen verbinden. 

Was dich bei wetality erwartet (ab April 2026)

Regelmäßig gibt es reale Fallbeispiele, praxisnahe Impulse und aktuelle Forschungsergebnisse zu Positive Leadership im Gesundheits- und Sozialwesen. Natürlich verbunden mit der Möglichkeit zum Austausch rund um Führung und Zusammenarbeit.

Wir schaffen einen Raum für Verbindung, Dialog und kollegiale Entwicklung über Organisations- und Sektorengrenzen hinweg.

Perspektivisch sind vertiefende Formate und die Bearbeitung thematischer Schwerpunkte geplant. Zudem wollen wir unsere Branche auf Netzwerkevents vertreten und zeigen: Hier bewegt sich was!

Mehr über wetality
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Positive Leadership Forum im März 2026: Erfahrungen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen

Sarah Schäfer (Stadtspital Zürich) und Constanze Zeller (kuurio) stellen die Erfahrungen mit dem Energizing Leadership-Programm auf dem Positive Leadership Forum (19.-20. März 2026) in München vor: im Rahmen der Podiumsdiskussion „Positive Leadership meets Gesundheits- und Sozialwesen.“

Mehr Infos und Programm
Golden Nuggets zum Positive Leadership Forum 2024

Diese Sketchnote von Constanze hält fest, was bleibt: prägende Momente des 1. Positive Leadership Forums und wertvolle Erkenntnisse aus dem Podcast „Golden Nuggets“ von Malte Schmidt.