„Wow, wie die Zeit vergeht!“, schrieb Mona nach dem WOL Healthcare-Abschlussworkshop bei der Stephanus-Stiftung. Auch Bettina und ich sind immer wieder überrascht, wie schnell 10 Wochen vergehen – vor allem aber darüber, was in (und aus) ihnen entsteht.
Für mich ein echter Wow-Effekt, aus diesen drei Gründen:
W wie Wachstum
WOL schenkt Zeit für persönliche Entwicklung und bietet einen Rahmen für Selbstorganisation und Wachstum – und das in Bereichen, die den Teilnehmenden wirklich, wirklich am Herzen liegen.
„Es ist etwas sehr Gutes, immer wieder Neues zu starten, von vorne anzufangen und sich neuen Herausforderungen zu stellen.“ (Teilnehmende Stephanus-Stiftung)
O wie Offenheit
Sobald wir miteinander offen über Ziele, Herausforderungen und Lernschritte sprechen, legen wir das Fundament für eine Atmosphäre des Vertrauens und der Verbundenheit – hin zu einer Kultur des Teilens und der gegenseitigen Unterstützung.
„Die wertschätzende Perspektive des Anderen kennenzulernen ist wertvoll. Das führt zum Zusammenrücken.“ (Teilnehmende KfH)
W wie Wirkung
Es ist wohl die Kombination aus echtem Nutzen und emotionaler Erfahrung, die WOL so kraftvoll macht. Durch die Evaluation konnte im Zusammenhang mit WOL Healthcare eine Erhöhung der psychologischen Sicherheit im Team nachgewiesen werden, außerdem der mentalen Gesundheit durch die Faktoren psychologische Flexibilität und Empowerment (insbesondere hinsichtlich der Dimensionen Selbstbestimmung und Einfluss).
„Selten habe ich so viel Wirkung verspürt. So viel Sinn gesehen. Mich so richtig gefühlt.“ (Teilnehmende Universitätsspital Zürich)
Working Out Loud ist so viel mehr als eine Methode. Es ist eine Haltung und immer wieder eine große Chance dahingehend, Brücken zu bauen – über Abteilungen, Bereichs- und Hierarchieebenen hinweg. Auch für uns als WOL Coaches eine immerwährende Lernreise – für die ich dankbar bin und die mich täglich inspiriert und energetisiert.
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Bild: generiert mit Printplanet
